人才是南銘的寶貴財(cái)富,是公司為客戶提供有價(jià)值服務(wù),滿意服務(wù)的根本保障。具體表現(xiàn)在公司對(duì)人才的“十六字”理念:以人為本 量才適用 創(chuàng)新超越 共同成功。
以人為本
以人為本強(qiáng)調(diào)的是公司對(duì)人的尊重。
尊重人的差異,用其所長(zhǎng),優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。
公司尊重人的能力差異,不同貢獻(xiàn)的人,有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)力和利益,能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱(chēng),責(zé)任、權(quán)力和利益相對(duì)稱(chēng)。
量才適用
有德有才重用,有德無(wú)才任用,無(wú)德一概不用。
量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值。
公司運(yùn)用“能者上,平著讓?zhuān)拐呦?rdquo;的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動(dòng)性,使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。
創(chuàng)新超越
學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。
完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持績(jī)效管理,對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié),做到獎(jiǎng)罰分明,客觀公正,獎(jiǎng)得其所,罰得應(yīng)該。
堅(jiān)持“今天的好成績(jī)是明天的低標(biāo)準(zhǔn)”
共同成功
南銘轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)與雇員之間不平等關(guān)系,讓員工與企業(yè)平起平坐,雙方向共同的目標(biāo)而奮斗。
公司認(rèn)為:人人都是人才。關(guān)注每一個(gè)人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)。人才的成功亦是公司的成功。倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”。